[業務與行銷] 如何成為業務主管

[業務與行銷] 如何成為業務主管
您可能是在B2B產業服務,擔任銷售員一段時間,業務工作已經上手,因為業績表現優秀,獲得公司主動提拔,因此,生涯更進一步,成為新手業務主管。若您生涯發展,正踏上這樣的旅程,但是還沒有使用過CRM,那麼現在就要立刻開始學習CRM,因為擔任業務主管,您的角色與公司對您的期待,不只是個人業績績效,還要能夠帶領業務團隊,產生綜效,您是新手主管,又要跑業績,還要帶人,您需要幫手,那麼CRM就是您的得力幫手。若您已經使用過CRM,閱讀這篇文章,也可以讓您更懂得CRM的原理,一旦能夠了解其背後的CRM業務與行銷的管理原理,就有機會幫助您更能夠,成為一位專業的業務主管,因此能夠受得同仁敬佩,公司倚重。 業務主管的角色 成為業務主管新手,您的角色已經不同於過往,要是您是直接使用過去的經驗來帶領銷售團隊,那很大的機率會失敗。您的銷售能力、結案能力、達成業績的能力,運用在帶領業務部門,光只有這些能力,開始不再管用,之前您的角色是促成業務交易,主要工作是能夠更精準的判斷機會,更快速的速度促成交易,並且能夠

[業務主管小抄] 如何訂定業績目標

訂定業績目標是每位業務主管都需要具備的職能,光有業績目標還不夠,如何訂定能帶領部門,贏得生意的業績目標呢?目標要聰明SMART方法一定要寫下來,沒寫下來等於沒有目標寫下來在衛生紙也不算,最好刻在手背上要談感覺沒感覺的目標,是不可能達成的,別騙自己 老闆的感覺,也要抓準別忽略了,業績目標不只是工作目標成為最頂尖的業務,需要學習與成長的目標 人脈拓展目標 乃至於日常生活過程與目標一樣重要PDCA方法 使用CRM更容易的管理部門績效最後,再好的目標都要去執行先回頭檢視這個月、這一季目標 永遠都有生意等著我們去拿,所以各位,行動吧業務工作辛苦且挑戰高,但得到的也總是與付出對等,站長祝各位業務主管,努力有成,業績蒸蒸日上。...