[業務主管小抄] 如何訂定業績目標

訂定業績目標是每位業務主管都需要具備的職能,光有業績目標還不夠,如何訂定能帶領部門,贏得生意的業績目標呢?目標要聰明SMART方法一定要寫下來,沒寫下來等於沒有目標寫下來在衛生紙也不算,最好刻在手背上要談感覺沒感覺的目標,是不可能達成的,別騙自己 老闆的感覺,也要抓準別忽略了,業績目標不只是工作目標成為最頂尖的業務,需要學習與成長的目標 人脈拓展目標 乃至於日常生活過程與目標一樣重要PDCA方法 使用CRM更容易的管理部門績效最後,再好的目標都要去執行先回頭檢視這個月、這一季目標 永遠都有生意等著我們去拿,所以各位,行動吧業務工作辛苦且挑戰高,但得到的也總是與付出對等,站長祝各位業務主管,努力有成,業績蒸蒸日上。...